我感觉打卡只是一种形式,我碰到过一个经常迟到,而又要补考勤,把工资领走的人.
我不是业务员,也没时间出去,但我反对打卡,我觉得把事做好,做出成绩就好了

我们以前在外贸公司的时候是需要打卡,
不过我们的卡并非真正的"卡"--"指纹考勤仪"  比较特别
这是老板辛辛苦苦从南京买来
从后来的效果看, 很明显...上班迟到的人几乎没有了..
这样便于公司管理
正所谓" 家有家规,公司也有规章制度"
[s:20]

　　我的观点是不打卡，支持花语的看法。
　　做为业务员，订单和业绩说明了一切；像我们一出差就是好几天，不可能每天都要回来打卡，如果因为这个影响了业务工作，那一定得不偿失。如果老板看到订单哪么多，大家业绩都好，他高兴都来不及，哪有时间关心打不打卡的事，是吧? 　
　　不过作为公司来讲，应该还是有一套完整的，人性化的管理制度最好，特别是新上任的业务员，一定要宽进严出，制度培训不可少，不然公司一定会出大乱子的。
　　支持不打卡

我认为还是需要打卡,
打卡只是对业务员每月绩效的考核;
如若不打卡,公司就没有了规章制度,不方便管理,
徜若业务员要次天出去,可在前一天申写出差单,回来后再补卡
这样就不会造成公司大乱了............ [s:17]

我觉得这个问题要站在公司的立场来考虑,如果公司处于起步阶段,也就是说公司的盈利与否很大程度上要取决于个人(业务员)的能力的话,那没有必要,因为如果太刻板的话会严重打击员工的积极性.但是如果公司发展到了不是单纯靠业务员的能力,而是很大程度上靠公司的平台那就需要打卡.也就是说要具体问题具体分析,在什么时期实行什么样的管理制度,这个才是最重要的.

公司业务员，上班要打卡

1、要规定好，业务员打早上的上班卡，其他时段可以不打，公司业务部早上一般要开个晨会，相互交流下；

2、早上打卡，最少可以证明你今天在工作，如果有特殊情况可以打电话给业务经理申请不打卡

3、出差可以申请不打卡

4、因业务员的灵活性，所以打卡也是必须的~！

5、早上去达公司打卡还可以了解到最新产品信息等

综合大家意见,搞个表面上看要打,其实打不打无所谓的卡.

因为打卡目的很明显,是为了管理好新人,公司有正常的作息制度,上班有个上班的样子.那么这个卡是一定要打的.

可是打了又会影响到一些业务人员的时间表,怎么办.

那就采取扣钱的形式,扣一定的数量,这个数量会让提成少,拿底薪的人会感觉到有点痛,对老业务员扣了也无所谓的那个数字.

我个人认为还是要打卡的,
1)这个是公司的规章制度,应该应用到每个人身上,业务员也不例外.无规矩不 成方圆.
2)作为业务员,你不能以见客户为理由,拒绝打卡,虽然有时要早上去见客户,但是你可以早点到公司啊!每早上到公司以后，可以了解公司一天的安排等等. 即使来不及的话,那可以前一天提前向相关人员说明一下!
3)业务员业绩是公司需要的,但是并不是每个业务员每天都要去见客户的! 大部分时间还是在公司的!
4)对于要出差很远,时间久的业务员,那可以向公司相关部门说清楚或者写出申请.
5)那些公司里的老业务员,个人业绩好,认为上班不打卡,那上他个人的事情,就像交通规则说红灯停,绿灯行,可是并不是每个人都遵守的 啊!这个只能是看个人的..说是素质可能过份了点.
6)在说,打卡,有绩效的,老业务员可能不想要那认为不多的绩效,可是新业务员要的 啊,为什么老业务不可以既拿业绩提成又拿绩效呢,认为钱少??在多的钱也是从一点一滴积累起来的啊!

我不反对打卡，但是这种制度也不能太死，要人性化一点，业务员的工作职责是搞好业务，为了更好的做好工作，偶尔迟到是可以理解的，如果一个业务员因为怕迟到耽误业绩，那就得不偿失了

都有道理!