不管是做外贸还是做货代，想必第一步接触的就是各大论坛，每每和老的业务员聊其刚入行那段日子，忘不掉的就是论坛。各大网站论坛不仅是初入行者学习的好地方，而且还可以结识更多的同行老手，从他们那里吸取经验和教训。特别是在象现在这样没货走的淡季，朋友们更是多数时间都泡在了各大网站和论坛里，期待着“目标”的出现，自然闲暇之余也会交流起心得来，这不，今天就有人就网络平台展开了讨论，到底什么样的平台才是好平台呢？
网友老虎是怎么说的：“我觉得评定一个平台的好坏主要从以下几个方面来考虑：
1，网站的稳定性
2，网站的模式
3，网站的使用感受和网站的实用性
4，网站的专业性
5，网站信息的真实性
符合了上述几点的物流网站，在个人看来才算的上是个好的物流网站。
综观现在比较知名的物流网站能算得上好的有：1、锦程物流网（
www.jctrans.com） 2、阿里巴巴物流频道 3、BusyTrans.com 这3个网站可算是国内最优秀的物流网站。
给我印象较为深刻的就是
www.jctrans.com最近推出了船期查询系统，尽管现在使用起来还不是很熟练，但是这个新的平台最大的方便了贸易企业查询各港口的船期以及与之匹配的最低运价，着实让我们这些货主非常方便的就能查询到想要知道的信息。你也可以去亲自体验一下，新平台地址是（
http://shipping.jctrans.com/）
其次，我觉得一个好的平台最重要的就是要有大量的实用工具查询和实务类的东西，打个比方把，以下就是我从（
http://shipping.jctrans.com/ ）学习到的一个实践经验，下面拿出来和大家分享一下：
同是开展国际贸易网络营销，有的同仁辛辛苦苦、忙忙碌碌，到头来没有拿到一个订单，看着别人硕果累累，别说老板那异样的眼神了，自己心里早已不是个味道了。近来看到网友的几个帖子都是属于这种情况。
究其原因，笔者认为以下四个方面是具有普遍性的原因：
1、产品没有吸引力。
这是老板最不愿意听到的话，也是营销人员最不应该说的话。因为，老板听到营销人员对产品的价格、质量、交货期、款式等的抱怨，往往第一反应是，他不是一个优秀的营销人员，他在为他平平的业绩找借口。事实上，这样的情况是确确实实存在的。我们设想，如果你的老板要你通过互联网，将他烧好的砖头买到美国，你认为可能吗？我认为这是非常困难的。
因为，仅运输砖头的运费，就已经远远高出砖头本身的价值了，再加上关税和其他的费用，到了美国的经销商那里，此砖头的价格还能和彼砖头的价格竞争吗？当然，这是一个极端的例子。开展国际贸易，企业面对的是世界级的竞争对手。企业首先要回答的一个问题是：客户为什么买我们的产品，而不是别人的？如果企业自己给不出一个合理的答案，原则上这个企业还不具备开展国际营销的条件。因为，你的产品没有竞争力。考虑一下，你没接到订单的原因是否属于这一种。
2、市场定位错误。
这是企业和营销人员最容易犯的错误。面对着世界地图，企业应该把那里作为自己的目标市场呢？营销人员必须明确回答这个问题。全球市场的差异化，为企业提供了充分的选择机会。营销人员要根据产品的特点，找到最能够展示企业产品USP（独特卖点）的、为企业获得最多效益的、进入成本最少的市场。在一个企业，销售的是同一个产品，有的营销人员业绩好，有的业绩不好。产生的原因多出于此。例如，同是销售同样价格的VCD影碟机，张三选定的是利润空间较大的欧美市场，而李四选定的是利润空间较小的中东，结果是李四的订单远比张三的多。原因是VCD影碟机是一过度技术，在欧美直接推广的DVD技术，而VCD是没有市场的。市场定位的错误，往往会造成企业人力、物力、财力的大量浪费，最后无功而返。考虑一下，你没接到订单的原因是否属于这一种。
3、沟通能力欠佳。
这可完全是自己的问题了。开展国际贸易，由于和交易对象语言、文化、地理、宗教等的差异，在和他们沟通中多少都存在着障碍。快速地沟通、快速地赢得对方的信任是能否拿到订单的关键。用互联网开展国际营销，要求营销人员即要有良好的外语能力，也要有较丰富的专业知识，还要有应用互联网的多媒体技术的能力。如果你和你的同事销售的是同一产品，销售的是同一地域，别人的拿到的订单比你多，考虑一下，你没接到订单的原因是否属于这一种。
4、运气欠佳。
生意人常说有“大年”和“小年”。指的是有一段时间生意比较好做，有一段时间生意比较难做。做国际贸易也是如此。这是运气问题。考虑一下，你没接到订单的原因是否属于这一种。如果是这样，我们只能“尽人事而待天命”了。祈祷来年会更好吧。
