怎样选择外贸管理软件!
作为贸易公司的领导,经常遇到各种各样的管理问题,诸如:Q2X+s)q {3@'Zr)Z
1. 业务人员每天在忙什么?业务进度怎样了?业务员的工作是否需要辅导与监督?主管怎样才能轻松掌握每个业务人员的业务情况?
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2.您是否担心员工离职时公司的重要资料是否留存在公司,是否担心业务人员会带走客户,导致公司资源流失呢?
3.员工每天需要手工处理大量的报价、订单、贸易单证、各种报表等工作,这样是否太繁杂、容易出错且效率低下?
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4.您的员工在向客户报价时,是否需要经常去翻阅与客户之间的交易情况;或者有时您向下属索要某些重要的资料,您的员工是否经常让您等得太久呢?这些都无形中增加了公司的支出成本。*_@@{.S egA
5.有时候在外地参加重要的展会,往往要携带一大堆资料,不仅增加了旅途的负担,更重要的是和客户洽谈时当场需要的资料不能及时找到,导致贸易机会丢失、或是没有赚取本该赚取的更多的利润。
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作为公司员工,经常遇到各种各样的管理问题,诸如:
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1.您曾经是否给他报过价?或者您清楚的记得您曾经给他报过价,但是现在已经找不到曾经给他的报价了,而您现在正在和他讲着电话? QbaDJ3](My/G.{3B2?
2.您是否还遇到一个新的客户正在向您询价,但是您手边正好没有可以参照的依据?但是您的同事确有过同样产品的成交记录?@bLK8HQwg9B
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3.您的供应商给你发送了大量的产品目录,您也小心的保存在您的工作文档中了,但是没有进行规范的信息化处理,一时根本就查不到您想要的信息?甚至这个产品目录及价格是否过期您也无从判断?[2_p&vt Vp!P Ju
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4.您前几天出运的一批货物,目前是否装船?到了什么地方?更早期的核销单是否退回?另一个客户的信用证是否已经开出?
5.单证制作的数据转抄是否经常造成不符点?浪费大量的时间在事务性的工作上?
这些问题已经影响您公司的利益,您是否已经被困扰了许久而找不到解决的方法,或者还是用手工的方法来解决使得公司效率低下。hc na QXq%h
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让我们来帮助您解决这些困扰,
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让我们的专业帮助您创造价值,
而我们所需要的仅仅是您的信任!
1 花费巨资参加各种交易会,得到的客户资源却因为没有及时跟踪而丢失KW!E R,O.F4C
极限金商的解决办法:专门的客户管理模块来进行客户资源的管理,并可以设置客户提醒功能进行客户跟踪的提醒,同时可以针对客户联系的状况进行跟踪的记录,详细记录每次联系客户的情况,避免客户无法及时跟踪和跟踪记录丢失;同时可以针对客户的来源进行分析,让您可以清楚的了解到您的公司客户都是通过哪些渠道获得,方便您进行宣传推广的方向决策。
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2 客户订单不断,加班加点却任然无法应付ME1`6cw(Q
极限金商的解决办法:客户订单在软件内将自动分解成外销产品的采购,将所有的外销业务合并在一起进行采购,以便做到业务的统一安排,采购资源的统一调配;通个到货、发货管理和产品采购的状态一览让您可以及时了解每个订单的每个产品采购状态,真正做到业务了如指掌。同时相关员工被分配在相关业务环节进行工作,不需要过多干涉其他的业务环节,安心做好自己本职,高效优质。
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3 业务越做越大,但是利润却增长缓慢
极限金商的解决办法:软件通过数据的分析、整理,让您清楚了解您的业务的状况,了解哪些成品是高利润产品,哪些产品利润率极低,通过业务的环节管理,让您可以优化您的业务环节,提供业务的效率。同时数据的高度准确,与业务提醒和业务进度的掌控避免了交单延迟,质量偏差,减少索赔。
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4 工作不断出现差错,导致客户频繁索赔或不能及时收汇
极限金商的解决办法:软件通个业务集中管理,业务的进度管理,采购(生产)质量的控制,财务的一览表,业务数据的流程化处理来解决您在实际工作中碰到的问题。
软件内业务的数据是自成一套体系的,所有的业务数据均是紧密关联的,业务数据上下无障碍高精确进行流转,可以大大避免人工数据的错误率。
软件内业务的进度,采购(生产)质量的控制,财务应收应付款的管理,让您全盘掌控业务的整个状况。0].AC Q(g2]u,I
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5 业务人员各自为政,不断出现飞单现象
极限金商的解决办法:业务数据集中管理,业务人员分权限使用软件,数据浏览也分权限控制,真正做到各司其职各尽其职。,Ihgc"F6W
极限金商外贸软件使用SQL数据库进行数据集中管理,所有的公司资料、业务数据都保存在服务器的SQL数据库中,软件通过权限的控制,数据管辖权的设定,使得业务人员只能看到自己输入的数据和公司允许浏览的其他业务数据,以此实现数据的集中管理要求。
同时,使用软件进行业务的管理,业务的数据将全部进入数据库,所有业务的记录在数据库中,做为公司的管理者就可以了解清楚业务的全过程,业务人员想飞单将变得及其困难。6mIT^,n
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6员工辞职造成客户资源不断流失,常规工作也出现断档
极限金商的解决办法:员工无法删除软件内数据,员工一旦有辞职的苗头,公司立即将所有的数据转移至其他的业务员,即使员工离开公司,他和客户之间业务往来资料,公司都可以掌握,常规的工作不会出现可怕的断档。
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7合同签订没有执行有效的签审制度,很多合同成了利润杀手~U?*b_
极限金商的解决办法:合同审核功能,成本测算单功能。没有审核的业务不允许执行,通个签审制度实现业务的控制,通过成本测算单可以详细了解到业务的利润和成本的情况,以实现业务成本的控制。3A#wNc }$N n _
8电子邮件无法有效监控,企业的各种投资成了业务员做私活的资源
极限金商的解决办法:极限金商外贸软件自带邮件管理系统,实现邮件的集中收发管理,做为管理者可以看到所有员工的邮件收发情况,将公司的业务资源真正做到掌控。
9客户跟踪情况、订单执行进度、工厂生产进度、产品库存余量、发货收汇情况、资金收支情况、利润及费用发生情况… …,为了了解企业运营状态,不得不消耗大量时间听取不同人员的工作汇报,或等待职能部门编制各式各样的管理报表和财务报表,造成您的管理决策总是迟人一步